Édifice Fédéral d’Estimauville

Édifice Fédéral d’Estimauville

Bureaux, Réalisations
  Client : Travaux Publics et Services Gouvernementaux Canada TPSGC Échéancier de réalisation : 2010-2011 Description du projet : Dans le cadre de la relocalisation des fonctionnaires fédéraux de la région de Québec, Travaux Publics et Services Gouvernementaux du Canada (TPSGC) se dote d’un nouveau bâtiment de 250 000 pi², d’une valeur de 40 M $. La performance énergétique attendue du bâtiment est de 61% inférieure aux standards du CMNÉB. Notamment, on y retrouve du chauffage par géothermie, de l’aérothermie, du chauffage par plancher radiant, de la récupération de chaleur, un système de contrôle centralisé ainsi que de l’instrumentation pour suivi de la performance. Le bâtiment est certifié LEED Or.
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La Capitale – siège social

La Capitale – siège social

Bureaux, Réalisations
Client : La Capitale Immobilier MFQ Échéancier de réalisation : 2009-2012 Description du projet : Construction d’un nouveau bâtiment sur la Colline Parlementaire à Québec, visant l’accréditation LEED® Or. Cet édifice a une superficie de 18 500 m² et le budget est estimé à 60M $. Le bâtiment comprend 10 étages hors sol et 5 étages souterrains. La galerie et le rez-de-chaussée sont en partie consacrés à des locaux commerciaux alors que les 3 derniers étages bénéficient de murs de verre. Ces 3 étages, ainsi que tous les autres, sont consacrés à des bureaux. De plus, 5 étages de stationnement souterrain non chauffés ont été prévus lors de la conception. La performance énergétique attendue du bâtiment est de 47% inférieure aux standards du CMNÉB. Notamment, on y retrouve du chauffage par…
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Centre Caztel

Centre Caztel

Réalisations, Sports & Loisirs
Client : Ville de Sainte-Marie de Beauce Échéancier de réalisation : 2010 / 2011 Description du projet : Le projet consistait à la construction d’un nouveau Complexe culturel et sportif régional à Sainte-Marie. Nouvel aréna 2 glaces, ainsi qu’un gymnase et tous les services requis tel resto-bar, vestiaires, salles de joueurs, boutique, bureaux, etc. Il s’agit d’un projet de type clé en main développé dans le cadre du programme d’infrastructure en partenariat avec Décarel et le sous-traitant Pagui. Le concept a permis au client d’obtenir des subventions de plus de 1 000 000$ d’Hydro-Québec ainsi que de 90 000$ OPTER.
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Maheu & Maheu – siège social

Maheu & Maheu – siège social

Commerces, Réalisations
Client :  Maheu & Maheu Échéancier de réalisation : 2012 Description du projet : Le projet de construction du nouveau siège social de l’entreprise Maheu & Maheu est accrédité LEED Certifié. Le nouveau bâtiment comprend des bureaux pour le personnel, un local pour produits dangereux, un entrepôt ainsi qu’un garage pour des véhicules. Plusieurs mesures d’efficacité énergétique ont été appliquées à ce projet : aérothermie, mur solaire, chauffage hors-pointe, etc. Le garage comprend les systèmes suivants : bras de captation à la source, système de détection des gaz, intercepteurs d’huile, etc
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Caisse populaire Desjardins Lévis

Caisse populaire Desjardins Lévis

Bureaux, Commerces, Réalisations
Client : Caisse populaire Desjardins de Lévis Échéancier de réalisation : 2014 Description du projet : Construction d’un nouveau bâtiment abritant le nouveau siège social de la Caisse Desjardins de Lévis, visant l’accréditation LEED® Argent. Cet édifice a une superficie de 6 161 m² et le budget est de 23M $. Le bâtiment comprend 3 étages de bureaux hors sol et 1 étage de stationnement souterrain chauffé. Notamment, on y retrouve un système d’extincteur automatique à eau, du chauffage et de la climatisation par poutre climatique, 20 puits de géothermie, de la récupération de chaleur ainsi qu’un système de contrôle centralisé. En tant que responsable de la mise en service améliorée LEED®, Therméca devait vérifier et s’assurer que l’ensemble du bâtiment soit conçu, construit et étalonné de façon à fonctionner de…
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Volvo Québec

Volvo Québec

Commerces, Réalisations
Client : Volvo Québec Échéancier de réalisation : Description du projet : Le projet consistait à la construction d’un nouveau garage automobile pour le concessionnaire Volvo de Québec. Le bâtiment comporte une salle de montre, un atelier de réparation, des salles d’inspection et de réception, un magasin de pièces, des bureaux, etc.
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Audi Lévis

Commerces, Réalisations
Client : Gestion Immobilière Bégin inc. Échéancier de réalisation : 2014-2015 Description du projet : Le projet consistait à la construction d’un nouveau concessionnaire automobile à Lévis. Le bâtiment, d’une superficie de plus de 4 230 m2 comporte une baie de lavage et de réparation, des locaux d’entreposage, un local de service Drive-Through, une salle de montre, des salles de toilettes, un vestiaire, un magasin, des bureaux, une salle de conférence, une cuisine, une salle d’archives, etc. La climatisation et le chauffage des locaux est assuré par des thermopompes hybrides.
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Pointes-aux-lièvre – PAL 6

Pointes-aux-lièvre – PAL 6

Habitations, Réalisations
Client :  Échéancier de réalisation : 2016 Description du projet : La construction d’un des premiers immeubles de 6 étages en bois d’œuvre au Québec s’est réalisé dans l’éco quartier pointe-aux-lièvres. Celui-ci comporte 60 logements sociaux. Le projet est subventionné par la SHQ via le programme accès logis. Le bâtiment est accrédité Novoclimat.
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Musée Les Ursulines de Québec

Musée Les Ursulines de Québec

Éducation, Réalisations
Client : Les Ursulines de Québec Échéancier de réalisation : 2011 Description du projet : Le projet consistait à l’agrandissement et au réaménagement du musée des Ursulines incluant l’ajout d’un ascenseur et de blocs sanitaires. Le projet devait permettre l’intégration harmonieuse des systèmes modernes dans un édifice patrimonial. Des travaux de raccordement aux systèmes existants et ajout de nouveaux équipements de ventilation et climatisation conçus en fonction d’un achalandage public qui peut varier considérablement dans le temps ainsi que la récupération d’énergie sur les évacuateurs et les déshumidificateurs ont été réalisés.
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IUSMQ

IUSMQ

Réalisations, Réseau de la santé
Client : Institut Universitaire en santé mentale de Québec Échéancier de réalisation : 2013 Description du projet : Mesures d’efficacité énergétique et reconfiguration des réseaux de chauffage. Les mesures suivantes ont été ciblées et implantées: Conversion de chauffage périphérique à vapeur par chauffage produit avec des chaudières à condensation, nouvelles chaudières à vapeur à la centrale d’énergie, récupérateurs de chaleur sur l’évacuation des gaz de combustion des nouvelles chaudières et la chaudière #1, chauffe-eau à condensation pour l’eau chaude domestique à la centrale d’énergie (remplacement d’un échangeur vapeur-eau), réduction de la pression de vapeur de 200 psi à 90 psi, ajout de sonde de CO2 et de variateur de fréquence sur les systèmes de ventilation et optimisation des séquences de contrôle   
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